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NI COMO DEFENDER A LOS DE FORO TV.-Por Lic. Javier Aguilar Duarte

     Por circunstancias de la vida, porque normalmente no lo veo, hoy me di la oportunidad de ver el programa de la televisora televisa, la hora de opinar que se transmite en su filial foro tv

El programa de hoy lunes 21 de marzo lo “dedicaron”, a despotricar en contra de Andrés Manuel López Obrador

Y no es que defienda a López Obrador que la verdad sea dicha no necesita defensores a esta hora del partido, pero lo que si llama poderosamente la atención es el manejo tendencioso hasta decir basta con la que se conducen los ahora por mi denominados “ pitorreros” en lugar de periodistas

Hacen un supuesto “análisis” del último libro editado por el presidente nacional de MORENA y por supuesto que no hacen referencia alguna a lo que en dicho texto se señala acerca de los orígenes de los problemas económicos de nuestro país

Tampoco ocupo el tiempo de estos “pitorreros” de la noticia las propuestas que se hacen en dicho documento denotando que el único propósito de este programa era seguir desprestigiando al puntero en pos de la presidencia de la república y la verdad salió a lucir descarnada cuando cierran su programa de tv diciendo que quien podría rebasar a López Obrador y dan algunos nombres que ni juntos llegan a tener un porcentaje decente de preferencia electoral

No cabe duda, hoy los dizque periodistas que participaron en ese programa se quitaron las máscaras y se mostraron como verdaderamente son : los “pitorreros” contratados por el sistema.

RINDE CORA AMALIA INFORME DE ACTIVIDADES 2016 DEL ISSSTE, QUE GENERÓ UNA DERRAMA ECONÓMICA DE MÁS DE 3 MIL 868 MDP EN Q. ROO

Chetumal.- La Delegada del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) en Quintana Roo, Cora Amalia Castilla Madrid, rindió el Informe de Actividades 2016 en el que destacó que pese a las dificultades económicas, durante ese periodo el ISSSTE generó una significativa derrama económica en Quintana Roo al aplicar un presupuesto global superior a los 3 mil 868 millones de pesos, que incluyen la nóminas de jubilados y trabajadores; créditos hipotecarios y préstamos personales a derechohabientes; servicios integrales; medicamentos, material de curación y presupuesto delegacional, sin considerar los recursos de instancias desconcentradas como el TURISSSTE o la tienda SUPERISSSTE.

Ante los integrantes del Consejo Consultivo Delegacional, y del representante del Lic. José Reyes Baeza Terrazas, Director General del ISSSTE, Oscar Pino Choy, Subcoordinador de Evaluación de Políticas Institucionales de la Dirección de Delegaciones, así como del representante del Gobernador Carlos Joaquín González, el Oficial Mayor del Gobierno del Estado, Manuel Alamilla Baños, Cora Amalia expuso que desde julio de 2016, cuando se le brindó la oportunidad de coordinar la Delegación del ISSSTE en la entidad, se ha privilegiado la estrategia de hacer alianzas con los tres órdenes de Gobierno e instituciones académicas, con el objetivo común de ampliar coberturas y mejorar los servicios en beneficio de la derechohabiencia en Quintana Roo.

“Han sido ocho meses de trabajo intenso, sintiéndonos sumamente fortalecidos por el acompañamiento y guía de la Dirección General del Instituto, a cargo del Lic. José Reyes Baeza Terrazas, con el amplio respaldo del Presidente Enrique Peña Nieto, así como con la disposición del valioso equipo de trabajo que encontré en cada una de las diez unidades médicas; delegación y dirigencia sindical”, señaló, para después señalar que se están haciendo las gestiones para recategorizar la Clínica-Hospital Chetumal como Hospital General, lo cual traería numerosos beneficios más en atención médica para la población afiliada en la entidad.

 

En el Auditorio del Planetario Yook´ ol Kaab de esta ciudad capital, Cora Amalia explicó que “siendo el ISSSTE parte del Sistema Nacional y Estatal de Salud, hay una respetuosa coordinación establecida con el actual gobierno estatal encabezado por el Lic. Carlos Joaquín González, a quien reconocemos su amplia disposición por coadyuvar y facilitar importantes acciones en materia de salud”.

 

“Nuestra gratitud a las Universidades de Quintana Roo y Vizcaya; al Instituto de Educación para Jóvenes y Adultos; al Politécnico Nacional e Institutos Tecnológicos de Chetumal y Cancún, por ser copartícipes en diversas acciones para que el ISSSTE ofrezca cada día más calidad en sus servicios”, agregó la Delegada en su mensaje.

Por su parte, Oscar Pino Choy, representante del Director General del ISSSTE, expresó que el Lic. José Reyes Baeza Terrazas reconoce el profesionalismo y el trabajo de Cora Amalia al frente del Instituto en Quintana Roo, por lo que los buenos resultados obtenidos en esta entidad son parte del trabajo dinámico y con visión realizado en la nueva etapa encabezada por el Lic. Baeza Terrazas, titular de este importante Instituto.

Al hacer uso de la palabra y antes de clausurar la Sesión del Informe, el Oficial Mayor del Gobierno del Estado, Manuel Alamilla Ceballos, en representación del Gobernador Carlos Joaquín González, externó que el diálogo siempre será fundamental entre las autoridades del sensible sector salud y la población que exige mejores servicios de salud y una atención más rápida y eficiente.

Respecto a las acciones, en el Informe se consigna que al concluir el Ejercicio 2016 la población total amparada en la entidad fue de 179 mil 887 personas, periodo en el que se ofrecieron 158 mil 25 consultas externas y 68 mil 724 consultas especializadas, así como 4 mil 530 servicios de hospitalización general; en el 2016 se aplicaron 129 mil 453 dosis de las diferentes vacunas, y se detectaron 28 mil 518 padecimientos infectocontagiosos y no transmisibles, se agregó.

Por igual, se realizaron 184 mil 660 detecciones de enfermedades de una meta calculada de 179 mil 148, mientras que en materia de prevención se divulgaron 348 mil 283 mensajes de tópicos en salud y se realizaron 452 mil 621 pláticas al respecto, por mencionar algunas acciones del rubro médico.

Asimismo, se remodeló la Biblioteca del ISSSTE en Chetumal; se dio mantenimiento y conservación a las unidades médicas con una inversión de 4 millones 416 mil 611 pesos, y se cuenta con 62 dependencias registradas al régimen del Instituto, a cuyos trabajadores y pensionados y familiares se les otorga las 21 prestaciones, seguros y servicios.

En materia de Pensiones, se registró a 10 mil 403 personas en la Nómina Ordinaria de Pensionados y Jubilados, cuyo importe de pago ascendió a 1 mil 799 millones 113 mil pesos, en tanto que en el programa Anual de préstamos personales 2016, se incrementó el presupuesto inicial aprobado de 254 millones a 518 millones, con un beneficio adicional por más de 263 millones, para beneficio de 12 mil 488 trabajadores y pensionados en Quintana Roo.

Por otra parte, la Jefatura de Departamento de Acción Social, Cultural y Deportivo, organizó, difundió y realizó actividades orientadas al desarrollo de la integración social y familiar tales como talleres de terapia ocupacional, actividades recreativas, artísticas, deportivas y de capacitación, mientras que en el área de vivienda se otorgaron créditos hipotecarios por 1 mil 122 millones, 572 mil pesos, entre otras muchas acciones y actividades relacionadas con las 21 prestaciones y servicios otorgados por el ISSSTE.

La Delegada del ISSSTE reconoció, de esta manera, la labor de quienes “se enfrentan y superan las dificultades cotidianas y, día a día, brindan atención médica, social, cultural, y crediticia entre otras, a la población afiliada a esta noble institución”, y añadió que en cuanto a los retos “en el futuro inmediato nos hemos propuesto intensificar nuestro trabajo sobre tres ejes rectores: Gestionar la recategorización de servicios en Chetumal, Cancún, Cozumel y Playa del Carmen, cuya antigüedad en infraestructura data entre los 25 y 39 años; promover y fortalecer el acceso a las 21 prestaciones dirigidas a los derechohabientes y sus familias, e impulsar los programas de salud preventiva en mejora de la calidad de vida de los trabajadores, pensionados, jubilados y sus familias”.

Estuvieron también presentes en el Informe la subdelegada de Administración del ISSSTE, Sonia Elías Coral; los dirigentes de la Sección XXVIII del SNTISSSTE, Tarquinio Ortega Otero; de la FSTSE, Martha Morga Arias; de la FSTSGE, Roberto Poot Vázquez; de la Sección XXV del SNTE, Fermín Pérez Hernández; del presidente Colegiado de la FEDESSP, Eliezer Collí Uc; los subdelegados Médico, Martín Perales Martínez, y de Prestaciones, Fernando Castro Borges, así como las presidentas de la Unión de Jubilados y Pensionados del ISSSTE “Andrés Quintana Roo” A.C., Coralia Brito Herrera, y de la Agrupación de Jubilados y Pensionados del ISSSTE Q. Roo A.C., Celia King Ortega, entre otros.

 

INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA PAREJA POR LAURA ALVAREZ ALVARADO

INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA PAREJA

 

El amor es una gran aventura.  Un largo viaje que requiere tiempo y sabiduría, siendo la Inteligencia Emocional un excelente estandarte desde donde guiarnos, y poder dotar de equilibrio a esos momentos de crisis o dudas que todos hemos sentido alguna vez.

En esas discusiones, diferencia de intereses, sentimientos de soledad e incomprensión, la inteligencia emocional nos ofrecerá un marco desde el cual, podemos aprender y revalorizar muchos aspectos de nuestra vida. Pero hay que tener muy en cuenta que se necesita la cooperación de dos personas para afrontar esas mareas y tempestades.

Las personas que saben manejar la inteligencia emocional en su vida personal son capaces de reconocer los propios procesos emocionales, tomar conciencia de sus fortalezas y debilidades, entenderse a sí mismos/as, automotivarse, poder expresar sus sentimientos de manera apropiada y tener empatía con otros. Todas esas capacidades van a repercutir en beneficio la relación con la pareja.

Este manejo de las emociones requiere de un aprendizaje diario, y consiste en adquirir hábitos para desarrollar la capacidad de reconocer corporal y cognitivamente las emociones para luego intervenir voluntariamente en ellas y lograr manejarlas.

Debemos entender que las emociones existen porque son necesarias y funcionales para el organismo. Tener un buen nivel de inteligencia emocional en la vida de pareja es importante porque la relación de pareja está cimentada en elementos emocionales.

Algunos de estos elementos son el amor, el respeto y la capacidad de ser empáticos, es decir, ponerse en el lugar de la otra persona.

Es vital aprender a manejar las emociones y dirigirlas hacia el bienestar de la relación.

Amar también es comprender.

Es precisamente la base que nutre a la Inteligencia emocional. El comprender las emociones propias y ajenas, el saber identificar en el otro sus necesidades y realidades. Este tipo de conocimiento empieza siempre en uno mismo, si sabemos identificar nuestras propias emociones (alegría, rabia, desilusión, miedo, ansiedad, etc.) podremos después ser capaces de reconocer las emociones de nuestra pareja.

Ser el espejo del otro.

 

Una relación debe ser un camino para que dos personas, crezcan no solo como individuos sino también como pareja. Es decir, hay que permitir que el otro piense de forma diferente, que tenga sus propias necesidades y que madure tanto a nivel profesional como personal, dentro de la propia pareja.

 

No se trata de prohibir, de encerrarse en una relación donde no hay libertad. Hay que tomar conciencia de que en una relación emocionalmente inteligente, cada persona debe ser el espejo del otro: “yo te comprendo y te respeto”, “entiendo lo que sientes, entiendo lo que necesitas”.

No hay que cambiar al otro/a a nuestra voluntad, hay que ir encajando piezas entre los dos para que la relación sea armónica. “Enamorarse es encontrarse a sí mismo, y fuera de sí mismo”

 

Comunicación

 

Debemos practicar escuchar activamente. Bien es cierto que en ocasiones, nos pueden decir cosas que no queremos escuchar, pero el entendimiento parte siempre desde este punto.

 

Todo conflicto y diferencia, necesita un buen diálogo donde comunicar ideas, emociones y sentimientos. Siempre es importante expresar este complejo mundo interior en voz alta “yo siento que…” “yo pienso qué…” “me siento…” “lo que me pasa es…”

 

Habla en primera persona para que la otra persona te entienda, y escucha también sus palabras.

 

Las personas hábiles en Inteligencia Emocional, suelen establecer reglas a la hora de comunicar, saben negociar, buscando el momento ideal en el que se pueda sentar y hablar.

 

En ocasiones por ejemplo, lo mejor será guardar silencio hasta llegar a casa, a un ambiente íntimo en el cual dejar salir al exterior los sentimientos, lo que pensamos y necesitamos con pleno autoconocimiento, y aceptación del otro. Sin alteraciones ni gritos.

 

Conocimiento y aceptación.

 

Las parejas deben ser personas que se conozcan a sí mismos y a su pareja; que tengan plena conciencia de su naturaleza emocional, que conozcan ampliamente su temperamento y carácter, que manejen sus emociones y las conduzcan de tal manera, que fortalezcan sus buenos sentimientos; que tengan presente que en el centro de su relación está el amor, el cual hay que conservar y fortalecer todos los días, haciendo uso de las capacidades de la inteligencia emocional.

 

Es esencial que conozcamos ¿cuáles son mis límites? ¿cuáles son mis inseguridades, mis miedos, y mis necesidades? 

 

En ocasiones, las personas inmaduras son las que más dificultades tienen para establecer un vínculo con su pareja. Son individuos con muchas inseguridades, llenas de dudas, de celos, etc, de aspectos no superados a nivel personal.

 

Es esencial que te conozcas a ti mismo/a, solo entonces, podremos comprender también a la otra persona. Manteniendo el vínculo sabiendo aceptar a la pareja.

 

Las descalificaciones nunca son buenas. Todos tenemos virtudes y defectos, limitaciones que hay que saber ver y aceptar. Si amas a una persona, no quieras cambiar su personalidad.

 

Hay que construir entre ambos un modo de existencia donde los dos se logren aceptar y armonizar, si nos empeñamos en cambiar la personalidad, empujaremos al otro/a a una infelicidad.

 

Recomendaciones para desarrollar la inteligencia emocional en la relación de pareja:

 

  • Considerar que a la relación se entra para dar y para recibir.

 

  • Desarrollar “el ser” en lugar “del tener”.

 

  • Afrontar juntos los problemas de manera constructiva, reconociendo cómo se siente el otro/a a través de la validación y la empatía.

 

  • Enfocar la atención diariamente en hacer la vida de pareja mejor, en lugar de enfocarla en lo que podría suceder si la relación terminara.

 

  • Reforzar los sentimientos de conexión con expresiones como: “¡Qué suerte he tenido por haberte encontrado!” “¡Me alegra estar a tu lado!”

“Te quiero” etc.

 

  • Expresar las expectativas de cada uno y negociar la satisfacción de las mismas.

 

  • Dejar los problemas del trabajo en el lugar de trabajo realizando ejercicios de respiración para sacar las emociones de ese día y así no mezclarlas con los asuntos de la pareja en casa. Esto se aplica a ambos miembros de la pareja, si los dos trabajan.

 

  • Si ambos trabajan en la misma empresa, llegar a acuerdos que solucionen los problemas del trabajo antes de llegar a casa, para no confundirlos con los problemas personales o de pareja.

 

  • Hacer notar a la pareja todo lo que te agrada de él o ella.

 

  • Utilizar claves, palabras, símbolos, apodos de cariño con la pareja para reforzar su amor.

 

  • Utilizar el vocabulario transformacional. Hablar en términos de preferencias, esto es, en lugar de decir: “¡No puedo soportar que hagas eso!”, decir “Preferiría que en lugar de eso hicieras esto otro”.

 

Dos personas que desean ayudarse, apoyarse mutuamente, hacerse felices y educar conjuntamente a sus hijos (si los hay), tienen una convivencia e interrelación humana muy estrecha y a largo plazo, todo esto demanda personas maduras, que han desarrollado un buen nivel de Inteligencia Emocional.

 

Para lograrlo la ayuda de un psicoterapeuta con un tratamiento adecuado en pareja les podrá proporcionar las herramientas para que ambos desarrollen esta inteligencia emocional.

 

 

Estimado lector si desea que la Dra. En Psic. Laura Álvarez Alvarado toque algún tema en especial o Consultarla favor de comunicarse a los.

TELS.01 (998) 2-89-83-74 y al 01(998) 2-89-83-75 EXT: 101 Y 102.

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TAMBIEN DAMOS CONSULTA EN PLAYA DEL CARMEN. Les envío un cordial saludo y les reitero mi cariño,  agradezco la cantidad de llamadas, felicitaciones y los temas que me solicitan que son de interés para usted. A lo largo de los años que llevo escribiendo para este H. Periódico.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ningún caso de microcefalia asociado al zika en Quintana Roo

Mujeres embarazadas con zika bajo monitoreo médico especializado *Es importante la limpieza de patios y azoteas para eliminar los criaderos de moscos

Chetumal.- En Quintana Roo no se ha registrado ningún caso de microcefalia asociado al zika, informó el director de los Servicios Estatales de Salud, Efraín Lizama Ávila tras enfatizar que en la prevención de las enfermedades transmitidas por vector con el respaldo del Gobernador Carlos Joaquín se aplican todos los recursos necesarios.

Para reducir los riesgos que representa el zika para la salud de las mujeres embarazadas y su producto, destacó la importancia ahora más que nunca de la participación de la población en la limpieza de patios y azoteas para eliminar los criaderos del mosco Aedes aegypti portador de esas enfermedades.

A las mujeres embarazadas se les recomienda usar repelentes indicados por el médico, en sus domicilios buscar y destruir posibles focos de criaderos de mosquitos, cubrir la piel con camisas de manga larga, pantalones y calcetines, usar pabellones en las camas o hamacas, colocar mallas o mosquiteros en puertas y ventanas.

Para el control minucioso del desarrollo del embarazo de las mujeres con zika la SESA cuenta con 3 unidades materno fetales (1 en el Hospital General de Playa del Carmen, 1 en el Hospital Materno Infantil Morelos de Chetumal y otra en el Hospital General “Jesús Kumate Rodríguez” de Cancún). Así mismo se recomendó a toda mujer embarazada que acuda al médico en caso de presentar fiebre, exantema, conjuntivitis (no purulenta), cefalea, mialgias, artralgias o dolor retrocular.

Explicó que a nivel nacional de acuerdo al Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica (Sinave) a la semana 9 del año en curso, en Quintana Roo se han registrado 2 casos de zika (uno en Isla Mujeres y otro en Cancún) en mujeres, una de las cuales cursa un embarazo.

 

Empleos mejor pagados para un Quintana Roo seguro y fuerte: Carlos Joaquín

Necesitamos mejor educación y más capacitación para alcanzar los empleos que necesita la gente *Con la diversificación económica, se puede recuperar el desarrollo del sur y disminuir la desigualdad con más y mejores oportunidades

Chetumal.- “La tranquilidad ayuda a restablecer el tejido social, a prevenir el delito y ayuda a tener un Quintana Roo seguro y más fuerte; por eso es necesario generar más y mejores oportunidades para que las familias vivan en buenas condiciones, con empleos mejor pagados”, señaló hoy el Gobernador Carlos Joaquín al inaugurar en esta ciudad la 2ª Gran Feria del Empleo y Servicios Laborales.

“Es muy importante que logremos la diversificación económica y recuperemos el desarrollo de la zona sur y la capital del estado, para disminuir la desigualdad con más y mejores oportunidades para todos”, precisó el Gobernador de Quintana Roo durante la inauguración de esta Feria en donde hizo hincapié en la necesidad de tener mejor educación, trabajar fuerte en la capacitación para alcanzar esos empleos que necesita la gente.

El Gobernador Carlos Joaquín precisó que es necesario disminuir la desigualdad entre el norte con el sur a través de la generación de empleos y desarrollo económico, diversificando las actividades hacia la agroindustria, la acuacultura, con diferentes giros manufactureros que pueden ser proveedores de la propia industria turística.

Acompañado de la secretaria del Trabajo y Previsión Social, Catalina Portillo Navarro, y del presidente municipal de Othón P. Blanco, Luis Torres Llanes, el Gobernador Carlos Joaquín entregó certificados a los representantes del Hotel Bahía Príncipe, por ofertar el mayor número de vacantes; Credifacil por emplear al mayor número de personas con discapacidad y adultos mayores, y a Grupo Elektra por pagar los mejores sueldos.

Portillo Navarro destacó que en esta 2ª Gran Feria de Empleo y Servicios laborales participan más de 40 empresas que ofertan mil 158 vacantes con salarios que van desde el sueldo base, más comisiones, hasta los 16 mil pesos. Para trabajadores de Chetumal se tienen 713 plazas y para los de Mahahual y la Riviera Maya 445. 30 vacantes son para adultos mayores y personas con discapacidad.

Rosa Cetina Pérez, una buscadora de empleo, consideró que esta feria es buena para los chetumaleños “porque facilita poder encontrar un trabajo que se necesita por la situación económica que se vive. Es una excelente propuesta de Carlos Joaquín porque también va dirigida a los jóvenes y esto nos permite ver un mercado de trabajo y elegir el que mejor nos convenga de acuerdo a las capacidades y profesión”.

Lucio Cervera Gómez es un chofer que también llegó esperanzado a la feria. “Esta es una buena oportunidad ya que hay varios estands donde se oferta trabajo… yo tengo la mejor disposición de entrarle a lo que me ofrezcan… la situación es difícil creo que estas actividades que se realizan en este gobierno permiten activar a mucha gente”, expresó.

Para que los buscadores de empleo tuvieran más y mejores oportunidades la Fiscalía General del Estado instaló un módulo para otorgar constancias de no antecedentes penales; la Secretaría de Salud para los trámites necesarios. Además, hubo servicio de guardería y un módulo para personas con discapacidad y adultos mayores.

En relación con las personas con discapacidad y adultos mayores, el delegado de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Enoel Pérez Cortés, dijo que Quintana Roo ocupa el segundo lugar a nivel nacional en la apertura de espacios laborales para ellos.

 

LOS LEONES TRABAJARAN AHORA CONTRA EL CANCER PEDIATRICO

Mensaje del Presidente
Estimado León:

 

Durante un siglo, los Leones hemos cambiado vidas en nuestras propias comunidades y en todo el mundo. Somos importantes porque cada acto de bondad marca la diferencia en la vida de alguien. Y los Leones somos ahora más importantes que nunca porque las necesidades del mundo siguen creciendo.

 

Hemos presentado un nuevo marco global de servicio para ayudar a los Leones a satisfacer las necesidades emergentes de nuestro segundo siglo de servicio. El marco de servicio nos ayudará a alcanzar el objetivo de LCI Adelante de servir a 200 millones de personas al año para 2021, triplicando nuestro impacto, para que podamos ayudar a más individuos que nunca antes.

 

Es un honor presentar nuestro marco global de servicio tanto a usted como a su club:

  • El nuevo marco de servicio incluye las áreas de visión, hambre, medio ambiente, cáncer pediátrico y diabetes.
  • Los Leones seguiremos apoyando a los jóvenes involucrándoles como voluntarios y líderes del servicio en las cinco áreas de servicio.
  • Anunciaremos la diabetes como el nuevo enfoque global de servicio en la convención del centenario de 2017 en Chicago, y pediremos a los Leones y los Leos que se unan en torno a esta emergencia sanitaria mundial que causa la muerte a 5 millones de personas cada año.
  • Los Leones y los Leos seguirán sirviendo las necesidades de las comunidades locales como lo han hecho hasta ahora.
  • La Fundación Lions Clubs International apoyará el marco de servicio armonizando la labor de nuestra rama caritativa con los esfuerzos de los Leones para crear un cambio duradero y a largo plazo donde más se necesite.

El marco global de servicio ofrece a los Leones maneras nuevas de servir y unir en el servicio a otras personas compasivas. Seguiremos compartiendo las novedades sobre el marco de servicio y la diabetes con usted y su club.

 

Juntos, podemos afrontar los desafíos de nuestro próximo siglo de servicio. Y al igual que en los primeros 100 años, el mundo depende de nosotros.

 

Le saluda muy atentamente,

Juez Bob Corlew

Su Presidente Internacional

 

AMPLÍA GOBIERNO DE SOLIDARIDAD VIGENCIA DE LICENCIAS PARA CONDUCTORES DE TRANSPORTE PÚBLICO

Aprueba Cabildo solidarense Reglamento del Consejo Consultivo para la Atención e Inclusión de Etnias, Grupos Vulnerables y Personas con Discapacidad.

 

  • Autorizan donar 50 mil pesos a Cruz Roja Mexicana. 

 

 

El Ayuntamiento de Solidaridad, encabezado por la Presidenta Municipal, Cristina Torres Gómez, aprobó durante la Décima Segunda Sesión Ordinaria de Cabildo el acuerdo mediante el cual se reforma el párrafo primero y se adiciona un párrafo tercero al artículo 53 del Reglamento de Tránsito del Municipio  de Solidaridad, a fin de ampliar la vigencia de las licencias para conductores del servicio público de uno a dos años.

 

Al respecto, la Munícipe solidarense indicó que la aprobación de este acuerdo responde a solicitudes hechas por los mismos conductores de vehículos que ofrecen servicio público y que representará un ahorro en beneficio de sus familias, ya que antes este trámite tenía que realizarse anualmente.

 

Asimismo, subrayó que la renovación de la misma estará sujeta a revisiones periódicas y aleatorias por parte de las autoridades, con el objetivo de garantizar la seguridad de los usuarios e inhibir el involucramiento de transportistas con la delincuencia directa o indirectamente.

 

“El objetivo es allanar el camino a los buenos prestadores del servicio de transporte público, pero proteger a la ciudadanía. Vamos a mantener una revisión constante para que la gente recupere la confianza… La mayoría son buenos, le apostamos a eso”, señaló.

 

Asimismo, El Cabildo solidarense aprobó crear el Reglamento del Consejo Consultivo para la Atención e Inclusión de Etnias, Grupos Vulnerables y Personas con Discapacidad, y abrogar el reglamento anterior del Consejo para la Igualdad de Género.

 

“Queremos ser un gobierno en el que haya oportunidades para todos los sectores. Que cualquier condición en la que vivamos no sea razón para la cual no podamos acceder a un mejor trabajo o contar con diversas opciones de crecimiento personal o profesional, es por ello que el Plan Municipal de Desarrollo en el Eje ‘Desarrollo Social Integral’ incluye acciones como estas que buscan el respeto a los derechos de todos”, enfatizó Cristina Torres.

 

Durante la misma sesión ordinaria, se autorizó a la Presidenta Municipal, Cristina Torres Gómez; al Secretario General del Ayuntamiento, Alberto Farfán Bravo, y al Contralor, Ludwig Cárdenas Lugo, celebrar un acuerdo de coordinación en materia de Gestión Pública con la Secretaría de la Gestión Pública a nivel federal, este como parte de las líneas de acción incluidas en el Plan Municipal de Desarrollo (PMD) en su Eje Rector “Gobierno Eficiente y Transparente”.

 

“Este acuerdo nos permitirá mejorar la calidad en el servicio que se presta a los ciudadanos, ser más eficientes y, sobre todo, transparentes. La rendición de cuentas nos permite que los ciudadanos estén enterados de que cada peso que entra al gobierno se está usando para mejorar sus condiciones de vida”, subrayó Cristina Torres.

 

En tanto, por unanimidad, los integrantes del Cabildo autorizaron realizar un donativo por 50 mil pesos a favor de la Cruz Roja Mexicana con motivo de la Colecta Anual 2017.

 

En otros puntos, se aprobó la baja definitiva del patrimonio municipal, estados financieros e inventarios de diversos bienes muebles y vehículos propiedad del municipio de Solidaridad, que por su estado ya no tiene la capacidad de cumplir la función para la que fueron adquiridos.

 

También durante esta sesión se aprobó reformar el Párrafo Primero del Artículo 2, la Fracción IV del Artículo 3, el Artículo 5, el Párrafo Primero del Artículo 6, el Artículo 7, las Fracciones VI, XVIII y XIX del Artículo 8, las Fracciones I, III y los Puntos E, F, G de la Fracción VI del Artículo 9, los Artículos 26 y 29, las Fracciones I y III del Artículo 30, y los Artículos 34, 35, 39, 43, 51 y 52 del Reglamento de Mejora Regulatoria del Municipio de Solidaridad.

 

LA REVOCACION DE MANDATO DE LOS PRESIDENTES MUNICIPALES EN QUINTANA ROO.-Por Lic. Javier Aguilar Duarte

     La historia política de Quintana Roo ha estado plagada de errores muy graves en la selección de nuestras autoridades municipales lo que ha traido como consecuencia que hayamos tenido alcaldes nefastos y también presidentes municipales que no atendieron la línea que les dictaron o por ser de oposición les fue aplicado todo el rigor de la ley y no se les permitio concluir su mandato.

Pero hay una diferencia abismal al hecho de que alcaldes como Chacho haya sido desconocido y perseguido políticamente a lo que hoy esta sucediendo en algunos municipios en donde gobierna la alianza PAN-PRD y tienen a un gobernador electo bajo esas mismas siglas.

 

Hemos visto con especial preocupación la violación constante a las leyes mas elementales no solamente de la convivencia ciudadana sino también a la normatividad que rige la vida municipal: cobros no contemplados en la ley de ingresos de los municipios como por ejemplo el cobro para que carros del carnaval particpen en los paseos, quema de perros violando la ley de salud y las normas oficiales mexicanas, la privatización de la seguridad publica cuando esta facultad es exclusiva de la autoridad municipal,autorización de afectación al medio ambiente entre muchas, que digo muchas, muchísimas mas violaciones a todo tipo de norma establecida.

 

La interrogante entre los ciudadanos de varios municipios entre los que se encuentra Cozumel, Solidaridad y Benito Juarez es: ¿ podremos hacer algo en contra de los abusos, atropellos e ineficiencias de los alcades?, por supuesto que si, la ley organica de los municipios de nuestro estado señala entre otras cosas las siguientes: estas son las obligaciones del presidente municipal:

ARTÍCULO 90.- El o la Presidente/a Municipal tendrá las siguientes facultades y obligaciones:

Párrafo reformado en el Periódico Oficial del Estado el día 30 de septiembre de 2013

  1. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones contenidas en las leyes y reglamentos federales,

estatales y municipales, así como los acuerdos y resoluciones que emita el Ayuntamiento;

  1. Aplicar, a través del procedimiento administrativo, las sanciones a los infractores de los

reglamentos municipales, pudiendo delegar dicha facultad a los servidores públicos que estime

conveniente;

III. Conducir las relaciones del Ayuntamiento con los Poderes Federales y Estatales, con los

otros Ayuntamientos del Estado, con otras Entidades Federativas, con organismos privados y

con la ciudadanía en general:

  1. Planear, programar, coordinar, dirigir y evaluar el desempeño de las unidades administrativas

que conforman la Administración Pública Municipal;

  1. Convocar a las sesiones, conforme al Reglamento interior y presidirlas, teniendo en caso de

empate, además de su voto individual, el voto de calidad;

  1. Presentar al Ayuntamiento Iniciativas de Reglamentos, Bando de Policía y Gobierno, y demás

disposiciones administrativas de observancia general o de reformas y adiciones en su caso;

VII. Promulgar y ordenar la publicación en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado, de los

Reglamentos, Bandos de Policía y Gobierno, acuerdos y demás disposiciones administrativas de

observancia general, aprobados por el Ayuntamiento;

VIII. Tomar la protesta de Ley a los Regidores y Síndico del Ayuntamiento;

  1. Proponer al Ayuntamiento, los nombramientos del titular de la Secretaría General del

Ayuntamiento, Tesorería Municipal, Contraloría Municipal, Dirección de Seguridad Pública y Tránsito

Municipal y las Direcciones de Ingresos y Egresos de la Tesorería Municipal;

Fracción reformada en el Periódico Oficial del Estado el día 30 de septiembre de 2013

  1. Nombrar y remover a los servidores públicos municipales cuya designación no sea facultad

exclusiva del Ayuntamiento;

  1. Rendir al Ayuntamiento, entre el 11 y 20 de septiembre de cada año, un informe detallado sobre

el estado que guarda la Administración Pública Municipal. Dicha sesión será pública y solemne;

dicho informe también deberá contener las acciones instrumentadas en materia de igualdad y

género, así como de prevención y sanción de la violencia y del delito;

Fracción reformada en el Periódico Oficial del Estado el día 30 de septiembre de 2013

XII. Proponer al Ayuntamiento, el número y composición de las diversas Comisiones que

deberán constituirse en el Ayuntamiento;

XIII. Integrar las Alcaldías, Delegaciones y Subdelegaciones Municipales, de conformidad con lo

establecido en la presente Ley;

XIV. Celebrar, a nombre del Ayuntamiento, los convenios, contratos y demás actos jurídicos que

sean necesarios para el eficaz funcionamiento de la Administración Pública Municipal, en las

condiciones y términos que establezca el Reglamento Interior o los acuerdos específicos que

dicte el Ayuntamiento;

  1. Vigilar que los integrantes de las Alcaldías, Delegaciones y Subdelegaciones Municipales,

cumplan las funciones que se les han encargado e informar de su estado al Ayuntamiento;

XVI. Vigilar que el gasto municipal se realice conforme al presupuesto de egresos aprobado por el

Ayuntamiento;

XVII. Ordenar que se desarrollen sistemas contables y administrativos, que permitan un mejor

control de la ejecución del gasto público municipal;

XVIII. Vigilar la correcta aplicación de las normas jurídicas y administrativas municipales de

desarrollo urbano e imponer las sanciones por su incumplimiento;

XIX. Formular y someter a la aprobación del Ayuntamiento, la zonificación y los planes de

desarrollo urbano municipal;

  1. Dirigir y vigilar la correcta prestación de los Servicios Públicos Municipales;

XXI. Tener bajo su mando, los Cuerpos de Seguridad Pública, Policía Preventiva y Tránsito

Municipal, para la conservación del orden público, con excepción de las facultades reservadas al

Gobernador del Estado y al Ejecutivo Federal de conformidad con la Constitución Federal;

XXII. Otorgar a particulares, las concesiones o permisos sobre la prestación de los Servicios

Públicos Municipales, siempre que no esté expresamente prohibido hacerlo, en las condiciones,

modalidades y términos que establezcan los reglamentos respectivos;

XXIII. Solicitar licencia al Ayuntamiento para ausentarse del Municipio, por más de quince días;

XXIV. Mantener las relaciones que prevean los reglamentos y otras disposiciones

administrativas, con los diversos organismos cívicos y de colaboración municipal que existan en el

Municipio de su jurisdicción;

XXV. Visitar los diversos centros de población del Municipio, para conocer sus necesidades y

proveer a su resolución;

XXVI. Representar al Ayuntamiento en todos los actos oficiales o delegar esa representación a los

Regidores cuya comisión esté relacionada con el asunto;

XXVII. Ejercer las atribuciones que le confieran las leyes federales o estatales;

XXVIII. Cooperar con las autoridades federales y estatales en la ejecución de normas relativas a

salud pública, prevención de seguridad civil, educación, población, trabajo, culto religioso y

procesos electorales en la forma y términos que establecen las leyes correspondientes;

XXIX. Presentar el proyecto del Presupuesto de Ingresos y Egresos al Ayuntamiento para su

aprobación. En el caso del Presupuesto de Egresos deberá considerar para el diseño y elaboración

del mismo, la perspectiva de género; y

Fracción reformada en el Periódico Oficial del Estado el día 30 de septiembre de 2013

XXX. Las demás que le señalen los acuerdos, reglamentos y demás disposiciones administrativas.

ARTÍCULO 91.- Son atribuciones de la Presidencia Municipal, en materia de Seguridad Pública

Municipal, las siguientes:

Párrafo reformado en el Periódico Oficial del Estado el día 30 de septiembre de 2013

  1. Ejercer el mando sobre la Policía Preventiva Municipal y Tránsito Municipal, salvo lo dispuesto

por el Artículo 115 fracción VII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos;

  1. Establecer programas tendientes a evitar la comisión de delitos y proteger a las personas en sus

bienes, posesiones y derechos;

III. Dictar medidas para la observancia y cumplimiento de las disposiciones legales sobre seguridad

Esto es lo que no pueden hacer bajo ninguna circunstancia y exactamente es lo han estado haciendo todos los días .

ARTÍCULO 67.- A los Ayuntamientos les estará prohibido:

  1. Ejercer atribuciones que no sean aquéllas propias de la autoridad municipal;
  2. Concesionar a particulares en cualquier forma o circunstancia, los servicios de Seguridad

Pública y Tránsito;

III. Cobrar impuestos municipales mediante igualas o establecer contribuciones con cargo a los

particulares, diferentes a las contenidas en la Ley de Ingresos Municipal, así como cobrar los

impuestos que se encuentran en suspenso por Convenio Fiscal con la Federación o con el Estado;

  1. Enajenar, gravar, arrendar o dar posesión por cualquier concepto, bienes del Patrimonio

Municipal, en favor de servidores públicos federales, del Estado o miembros del Ayuntamiento o de

algún servidor público del Municipio;

  1. Fijar sueldos a los miembros del Ayuntamiento o a los servidores públicos municipales, con

base en porcentaje sobre los ingresos. Asimismo, rehusar el cumplimiento de las obligaciones que

impongan las Leyes Fiscales o autorizar erogaciones sin respaldo presupuestario;

  1. Conceder empleos en la Administración Pública Municipal, a los propios miembros de los

Ayuntamientos, a sus cónyuges, parientes consanguíneos en la línea recta y parientes en línea

colateral hasta el cuarto grado o parientes por afinidad.

Y esto es lo que los ciudadanos pueden pedir al congreso del estado

ARTICULO 101.- La Legislatura del Estado, por acuerdo de las dos terceras partes de sus

integrantes, podrá suspender Ayuntamientos, declarar su desaparición y suspender o revocar el

mandato a alguno de sus miembros por alguna de las causas graves establecidas en esta Ley,

siempre y cuando los miembros hayan tenido oportunidad suficiente para rendir las pruebas y

hacer los alegatos que a su juicio convengan y se respete la garantía de legalidad.

ARTÍCULO 102.- La solicitud de declaración de suspensión o desaparición del Ayuntamiento, o de

la suspensión o revocación del mandato de alguno o algunos de sus miembros, sólo podrán

formularla:

  1. a) Los propios ciudadanos del Municipio de que se trate;
  2. b) El Ejecutivo del Estado;
  3. c) Los Diputados locales;
  4. d) Los propios miembros del Ayuntamiento, cuando se trate de los supuestos de suspensión y

evocación de mandato.

Capítulo II

De la suspensión.

ARTÍCULO 103.- En todo caso la suspensión será temporal, por un término no mayor de tres

meses, y podrá decretarse a uno, a varios o a la totalidad de los miembros de un Ayuntamiento,

previa garantía de audiencia.

ARTÍCULO 104.- Procede la suspensión de uno o varios de los miembros de un Ayuntamiento

cuando se haya instaurado procedimiento para la revocación del mandato y la permanencia dentro

del Ayuntamiento del o de los miembros de que se trate, dificulte de manera trascendente el normal

desarrollo de las atribuciones a cargo del Cuerpo Edilicio.

Se considerará trascendente para el desarrollo normal de las atribuciones del Ayuntamiento,

cuando por la naturaleza de la conducta denunciada, las pruebas aportadas y las circunstancias

que se den en el caso, exista el riesgo o la posibilidad fundados e inminentes de que se llegue a

producir o sea actual la parálisis en la prestación regular de los servicios públicos o de las

funciones a cargo del Municipio de no decretarse la suspensión de uno, de varios o de la

totalidad de sus miembros, mientras dura el procedimiento tendiente a calificar la procedencia de la

revocación del mandato.

ARTÍCULO 105.- Cuando la Legislatura decrete la suspensión de uno o varios de los miembros

propietarios del Ayuntamiento, al efecto de cubrir las vacantes temporales que así se generen, se

procederá conforme a lo siguiente:

  1. Si la suspensión recae en uno o varios en un numero inferior a la mayoría de sus miembros

propietarios, se le notificará al Ayuntamiento para que mande llamar al o a los suplentes

respectivos;

  1. Si la suspensión recae en la mayoría de los miembros propietarios del Ayuntamiento, la

Legislatura mandará llamar a los suplentes electos en el proceso electoral que les dio origen.

Si con los miembros propietarios del Ayuntamiento que subsigan y los suplentes electos

originalmente que asuman el cargo, no se reúne la mayoría necesaria para que pueda funcionar el

Ayuntamiento, la Legislatura designará un Concejo Municipal Provisional que funcionará entre tanto

quede en firme la resolución que recaiga en el procedimiento que dio origen a la suspensión.

Capítulo III

De la revocación del mandato.

ARTÍCULO 106.- Procede la revocación del mandato a algunos de los miembros de un

Ayuntamiento, según corresponda, cuando:

  1. Se deje de asistir o de celebrar, sin causa oportuna y debidamente justificada ante el pleno del

propio Ayuntamiento, a tres o mas de sesiones ordinarias y extraordinarias que el cabildo celebre o

deba celebrar en su caso, en el lapso de sesenta días naturales;

  1. Se pierda la calidad de Vecino del Municipio, en términos del último párrafo del Artículo 136 de la

Constitución Política del Estado;

III. Reiteradamente se deje de cumplir con las facultades y obligaciones que le señale esta Ley al

cargo para el que fue o fueron electos;

  1. Por acciones u omisiones que alteren el orden, la tranquilidad o la seguridad pública dentro o

fuera del Municipio cuando los actos u omisiones afecten la gobernabilidad;

  1. Cuando se oponga a la emisión o adopción de algún acto u orden municipal en el que el

munícipe tenga interés personal y se produzca un conflicto de interés con los del propio

Ayuntamiento y que trascienda a la gobernabilidad del Municipio o al normal ejercicio de las

funciones o servicios públicos a su cargo.

La revocación del mandato se entiende sin perjuicio de cualesquiera otra acción que proceda

contra los miembros del Ayuntamiento en los términos de las leyes respectivas.

ARTÍCULO 107.- Con independencia de las causas graves señaladas en el artículo que antecede,

con el mismo carácter, la Legislatura podrá también revocar el mandato a la totalidad de los

miembros de un ayuntamiento, cuando existan entre ellos conflictos internos que impidan el normal

funcionamiento del mismo que trasciendan al cumplimiento de las funciones y servicios públicos a cargo del Municipio.

Como podemos observar, el incumplimiento de sus obligaciones y más aún, la violación sistemática de la ley por parte de los ediles tiene una solución, solución que por supuesto no va a aplicar el gobernador del estado y mucho menos los diputados ya que todos son del mismo color. Queda entonces en manos de los ciudadanos decidirse y tomar el toro por los cuernos para iniciar el proceso de REVOCACION DE MANDATO en contra de quien no está cumpliendo con lo que le toca… ¿QUIEN DICE YO?

Desmiente Gobierno del Estado información sobre alerta de viaje

Chetumal.-El gobierno del Estado de Quintana Roo y la Secretaría de Turismo rechazamos enérgicamente los contenidos falsos publicados por el periódico “Por Esto!” el día de hoy 15 de marzo de 2017 con respecto a una supuesta alerta de viaje que emitiera los Estados Unidos.

La Secretaria de Turismo confirma de manera oficial que no existe “Alerta de viaje” (Warning) de los Estados Unidos hacia Quintana Roo, ni ahora ni en fechas recientes y lamentamos que este medio de comunicación de manera deliberada quiera perjudicar el destino que es de todos los Quintanarroenses.

Tomaremos las medidas legales necesarias para proteger la actividad más importante de nuestra economía y confirmamos que no estamos ni estaremos dispuestos a ceder a las presiones de los intereses y condiciones de ningún medio a la usanza de años pasados